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ERP系统集成WMS系统助力企业仓储管理智能化
时间：2022-11-10
七升数智
要想实现企业内部管理“精耕细作”，ERP系统和WMS系统是必不可少的。ERP系统和WMS系统的集成，可以帮助企业整合计划、生产、仓储等环节，达到内部信息协同化与透明化，从而实现企业内部管理精益化，提升企业经济收
益。
01
库位管理
通过系统来划分好仓库、库区和仓位，并采用条码技术，为每个仓位实行编码管理，不仅提升了仓库的利用率，避免了盲目找货，通道阻塞等情况，还为后续的条码管理打好基础。
02
条码管理
通过条码技术，赋予每个货品唯一的条码标识，建立一物一码体系，为后续的PDA扫描作业打好基础。同时，通过扫描这个条码编码，可以清楚了解到这个货品详细信息，实现了货品精细化管理。
03
库内作业管理
日常上架、调拨、盘点、拣货、复核、出库等工作，员工利用PDA手持设备，扫描货品上标签，即可与系统上的任务单进行自动核对。若有误便会发出预警，让操作人员修正，若无没有问题，则可以完成任务。同时实时将数据传输到WMS系统上，在ERP系统更新同步。
04
库存管理
每当库存发生动态变化时都能实时记录，并自动更新这两个系统的库存数据，保证账实一致。同时，可以设置库存的上下限和效期预警，一旦到了设定值就会提醒仓管员处理，保证库存健康。
05
批次追溯管理
除货主、商品代码外，系统提供货物批次属性，包括：包装、规格、供应商、批次、批号、保质期等。因此，通过批次功能+条码标签，实现了产品追溯管理。
06
策略管理
包含波次策略、先进先出策略、上架策略、补货策略、盘点策略等，优化仓库作业动线，节省库内作业工作量，解决作业瓶颈，改善库存布局。
07
报表管理
包括入库明细和汇总、出库明细和汇总、库存明细和汇总、绩效明细和汇总、盘点明细和汇总等等，让仓库数据清晰呈现在管理者面前。
01
省人
通过系统管理规范流程和指导性作业，减少录单、拣货、上架、开单等岗位人数。
02
省时
有效提高入库、库内作业和出库的作业效率和准确率，增大日吞吐量。
03
防错防漏
多重纠错机制，规范作业，环环相扣，将出错率降得更低。
04
作业控制
作业控制：实时监控作业是否与计划相符，及时发现现场作业误差，保证仓库正常运营。
05
增益
作业按时准确完成，货品去向可追溯，数据实时更新并生成报表，增加了企业收益。
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